高绩效

第一章 员工执行力四个阶段 1、三个变量准确判断下属所处的执行力阶段 2、针对下属所处执行力的不同阶段采取最适配的领导方式成为真正帮助下属提升业绩表现的高绩效教练 3、绩效出现偏差时运用“绩效引擎”对话技术,及时调整焦点,激发...

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