方法论

读书的时候大部分都是横面学习,本科学习的内容宽泛而浅,大家也没有深入的意识,选修课程60分万岁的心态深入人心,反倒工作以后变成了竖切入一个方向去深入,现代职场压力一上身,恐遭淘汰,毕业几年差距就拉开了,根本不敢松懈。 ...

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OKR- Objectives and Key Results,目標與關鍵結果 一、高價值目標: 確認「渴望要達到的具體結果」。需要「改變流程」,「解決問題」才能達到,這樣的結果通常有更高的價值。並非只是現在在做的增強版,也不能只是一種理念。 ...

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       关键任务推进,抓管理,促结果,提升团队执行力的密码。 管理者的首要责任:贯彻上级思路和策略,推进任务出“结果”。目标、意愿 、方法(关键任务推进铁三角,中间为过程管控)任务推进“4必问”-...

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1、计划:规划和备忘 用你的头脑来制定计划,用可视化的计划表指挥你的行动。 两个计划表,“极简的项目管理表”,另一个是“日历表”。项目管理表:两个最基本动作,分拆子项目和设定截止日期。 作用:帮助规划行动步骤。 首先,在...

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