学习笔记

管理者自的时间和精力是组织最珍贵且稀缺的资源! 时间精力聚集方向即绩效产出方向!管理者要专注最有生产力的事情 ! 演说困局: 1、讲不好——没准备 2、练不够——没内容 3、写不明——没内容 4、想不清——没逻辑 5、找不到——不清楚(不聚...

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斯坦福大学研究发现:    一个人的收入只有12%由他的知识决定,87。5%由其沟通和人际关系的能力决定。卡耐基基金会为期五年的研究:    一个人取得的成功15%取决于他的知识,85%取决于他的沟通及人际交...

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第一章 员工执行力四个阶段 1、三个变量准确判断下属所处的执行力阶段 2、针对下属所处执行力的不同阶段采取最适配的领导方式成为真正帮助下属提升业绩表现的高绩效教练 3、绩效出现偏差时运用“绩效引擎”对话技术,及时调整焦点,激发...

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