OKR-学习笔记

OKR- Objectives and Key Results,目標與關鍵結果

一、高價值目標:

  • 確認「渴望要達到的具體結果」。
  • 需要「改變流程」,「解決問題」才能達到,這樣的結果通常有更高的價值。
  • 並非只是現在在做的增強版,也不能只是一種理念。

示例:增進家庭關係的目標  —〉讓家人養成一起吃飯、一起運動的習慣


二、可測量的關鍵結果:

「關鍵結果」應該要:能夠非常明確確認完成的。有具體的完成時間、具體的數量,有明確的結果。
例如:

  • 2020年底前,每個周末都和家人一起做一餐料理。
  • 2020年農曆春節前,每個周末都和家人一起進行一項戶外活動。
  • 2020年暑假前和家人一起參加一場慢跑活動。

三、長遠目標,設計可開始做的階段性成果:

  • 為那些無止盡的目標,規劃出「季度」的高價值目標。
  • 並開始規劃出可讓自己持續改進、不斷驗證的「近期」關鍵結果。

四、分享目標、聚焦成果:

在 OKR 的書中,除了目標的規畫技巧,更強調目標要透明公開的原則。從透明公開的目標、關鍵結果中,更容易產生強化團隊連結的效果。
其實在生活、家庭管理上,我覺得這個「目標透明」原則一樣有效,而且非常有效。

小結:


OKR 看起簡單,但其實是一種目標規劃的藝術,它的關鍵在於,不是硬去規劃一個目標,以及要達成的結果。而是透過思考、反省、實驗,去「設計」:

  • 高價值目標:什麼樣的最終成果設計,可以幫助我改變工作(生活)流程、解決實際問題呢?
  • 關鍵結果:透過哪些可評量、有時限、有具體產出的結果,可以幫助我達到那個自己渴望的最終成果呢?

思考值得去做的是什麼,可以做到的是什麼,又如何去做到。比起在工作職場,或許在生活、家庭管理上,我們更可以練習用 OKR 的方法,去為自己的人生「設計要事」。

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